什麼是機器人流程自動化 (RPA)?

Michael Chen | 資深撰稿人 | 2025 年 12 月 18 日

當談到運用科技、以創新方式釋放資料價值時,機器人流程自動化 (Robotic Process Automation, RPA) 往往不是第一個浮現在腦海中的選項。但對具前瞻視野的企業而言,RPA 已成為優化工作流程的關鍵利器,無論是在資料輸入、營運流程或客戶服務方面皆是如此。透過 RPA,企業能串聯跨部門與跨職能流程,幫助員工擺脫人工作業,從而專注於更高價值、更具創造力的工作。

什麼是機器人流程自動化 (RPA)?

RPA 是一種以電腦為基礎的流程自動化技術,適用於具備明確規則、輸入與輸出,以及觸發條件的工作流程。與人工執行相比,RPA 可以更快地完成重複的任務,同時避免人為錯誤。RPA 工作流程可透過與各種應用程式的整合來定義,也可使用無程式碼或低程式碼工具建立。有些 RPA 系統甚至能透過觀察人員執行任務來自動產生腳本。RPA 流程的實際應用包括自動輸入資料、在庫存達到特定水平時進行盤點,以及簡易的零售退貨處理。

重點精華:

  • RPA 提供基於電腦的自動化功能,可以處理大量重複性的、基於規則的任務,避免人為錯誤。
  • RPA 與 AI 不同:RPA 無法自我學習,也無法在既定流程之外識別新的模式。
  • RPA 讓使用者擺脫耗時且重複的工作,例如頻繁的資料輸入或軟體更新部署。
  • RPA 常用用於建置 AI 代理,讓代理能夠執行重複的任務。

RPA 詳解

RPA 是一種利用軟體機器人 (簡稱「機器人」) 自動執行重複、基於規則的數位化任務的技術,這些任務過去通常由人工完成。RPA 機器人可如同人類一般與應用程式與系統互動,包括登入系統、瀏覽畫面、點擊按鈕、擷取資料、填寫表單以及移動檔案。因此,機器人能執行如發票處理、客戶資料管理與報表產生等工作。RPA 不僅能提升效率、降低錯誤,也能讓員工專注於需要判斷力與創造力的高價值工作。此外,相較於以 AI 系統執行相同任務,RPA 通常消耗的資源更少。

RPA 技術的運作方式類似於 Excel 等應用程式中的巨集,兩者皆是依據既定規則與觸發條件,逐步自動執行任務。然而,RPA 可跨多個應用程式運作,並支援條件式邏輯等功能,能處理更複雜的工作流程。當 RPA 建置於雲端基礎架構中時,可透過無程式碼或低程式碼工具建立腳本,這讓業務使用者能夠輕鬆使用 RPA,并且無需 IT 部門的協助也能能建立任務自動化流程。

RPA 可設定為工作流程中的自動執行步驟 (無人介入),也可由人員手動觸發 (有人介入)。透過與 AI 代理結合使用,則能實現更高層次的流程自動化。

RPA 的運作方式

RPA 利用軟體機器人模擬人員使用電腦完成任務的方式。首先,業務使用者或開發人員使用 RPA 軟體快速記錄流程中的確切步驟,包括點擊、鍵入、資料擷取與系統操作,橫跨電子郵件、網站、試算表,以及 ERP 等業務軟體,並自動轉化為可重複執行的工作流程。專業人員可進一步優化流程,加入規則判斷、迴圈與邏輯來應對潛在的變化和決策。

工作流程設定完成後,機器人即可立即投入運作。企業可依需求設定排程自動執行,或在特定事件發生時即時觸發。舉例來說,當需要歡迎新進員工時,機器人會依照既定腳本,自動執行完整的到職流程,就像人工操作一樣,但通常速度較快,且不會出錯。機器人能從招募系統蒐集新員工的資料,建立使用者帳戶、電子郵件與系統存取權限,發送歡迎郵件與設備或資源設定的操作說明,並產生所有必要的合規文件。如果機器人無法從頭到尾完成整個流程,也能將該作業交由人工處理。

核心技術應用

建置基礎機器人的常見方式之一,是透過 RPA 軟體「觀察」並記錄人員的操作行為。企業也可部署任務探勘工具,記錄使用者在各種應用程式中的互動行為 (例如點擊、鍵盤輸入與資料填寫),以找出適合導入 RPA 的重複工作。流程探勘工具則更進一步,透過分析企業系統中的事件日誌,將端到端流程視覺化,協助確定哪些流程能帶來可觀的自動化投資回報。

針對較為複雜的自動化需求,可使用如 Python 或 JavaScript 等程式語言來開發流程。這些語言可透過 API 與系統串接,進行資料匯入與匯出,並結合光學字元辨識、物件偵測,以處理涉及掃描文件的流程,同時整合 AI 代理。RPA 在此基礎上進化為智慧自動化,AI 的導入讓系統得以處理結構化程度較低的資料,並做出基本的決策。

RPA 工具本身通常支援無程式碼與低程式碼的腳本設計;如果建置於雲端架構中,這些腳本即可跨多種資料來源運作。事實上,雲端 RPA 已成為重要趨勢。雲端不僅可提升可擴展性,也讓機器人更容易連結各類應用程式與資料來源。

最後,隨著企業部署的機器人數量持續增加,因此需要集中化的管理機制。協調管理工具可提供統一的控制介面,負責分派工作給可用的機器人、管理存取憑證,並提供機器人效能的詳細日誌與分析。

AI 與 RPA 的結合方式

AI 與 RPA 主要透過兩種方式協同運作。首先,AI 代理可以使用 RPA 來完成其指派的任務。舉例來說,如果 AI 代理負責驗證並處理傳入文件,則可先檢視試算表,判斷檔案格式是否符合企業的標準格式;如果需進行轉換,便可啟動 RPA 腳本,自動完成相關作業。

其次,RPA 腳本可內建規則,當遇到特定情況時暫停流程,並請求人員或 AI 代理介入。在預設情況下,系統可能會要求人工審核與決策。但 RPA 也能改由 AI 代理評估當下狀況,並判斷該如何完成該任務。

AI 自動化應用範例

以 AI 客戶服務聊天機器人結合 RPA 腳本處理產品退貨為例。聊天機器人先接收客戶提交的退貨申請表,並透過 RPA 驗證退貨原因是否合理。然而,在「退貨原因」的下拉選單中,通常會有一個「其他」選項,並搭配文字欄位,讓客戶自行說明問題。由於這類內容屬於非結構化資料,且缺乏明確的後續處理規則,因此 RPA 通常會暫停流程,並標示為需人工審核。藉助 AI,RPA 便可呼叫大型語言模型 (LLM) ,分析過往客戶選擇「其他」時的處理方式。根據 LLM 的判斷結果,系統即可自動決定接受退貨、拒絕退貨,或將案件升級交由客服人員處理。

RPA 的優勢

透過 RPA 推動系統化自動化能帶來許多優勢,其中主要體現在提高效率和減少錯誤方面。RPA 具備高度彈性,能靈活整合各類系統,無論是內部營運應用程式,或面向客戶的軟體皆適用。以下總結了 RPA 最常見的優勢。

  • 節省成本:RPA 能更快速完成任務,同時釋放人力投入更高價值的工作。錯誤減少,也意味著花在查找與修正問題的時間更少。此外,企業可依需求彈性擴大或縮減 RPA 的使用規模,無須承擔招募與培訓新員工的相關成本。
  • 減少錯誤:上述高度耗時的人工作業,往往伴隨人為錯誤的風險。以資料輸入流程為例,將客戶資訊從表單匯入完整檔案時,人工資料輸入可能涉及打字或複製/貼上操作,非常容易出錯。機器人則會嚴格依照預先定義的腳本執行流程,確保作業準確。
  • 提高效率和生產力:RPA 專為自動化規則導向的流程與步驟而設計,這類流程通常包含多個步驟且相當耗費人力,例如資料輸入、表單填寫或報表生成。當 RPA 在雲端環境中運行並可廣泛存取資料時,便能橫跨整個企業運作。同時,機器人可 24 小時不間斷執行,速度也遠勝人工。
  • 嚴格的可稽核性:機器人經過編程,能夠精確地遵循流程,有助於確保符合法規要求與內部政策,並建立清楚、可稽核的記錄。

RPA 的局限性

雖然 RPA 在許多情境中表現出色,但在整合與功能層面仍存在一定限制。以下是 RPA 面臨的一些常見挑戰。

  • 僅適用於可重複的任務:RPA 機器人最擅長處理以規則為基礎、重複性高且結構明確的任務,並不適合需要判斷力、批判性思考或創意解決問題的流程。如果流程中存在大量例外情況,或仰賴非結構化資料 (例如解讀客戶選擇「其他」作為退貨原因時的文字說明),在缺乏更進階 AI 代理協助的情況下,傳統 RPA 機器人往往無法順利完成任務。
  • 缺乏適應性:如果選單、介面或系統發生變動,可能會干擾 RPA 機器人的運作,導致流程中斷或產生錯誤結果。要讓 RPA 輸出高品質結果,執行環境必須長期保持一致。當因導入新軟體或流程更新而改變既有工作流程時,RPA 機器人未必能自行調整。其中的原因在於,雖然 RPA 可以透過人工示範「學習」流程,但機器人通常需要人工重新編程才能應用新的規則。
  • 可擴展性挑戰:由於 RPA 通常在沒有 API 的情況下運行,其輸出與可擴展性往往受限於原本的特定情況。要為某一 RPA 功能打造更具規模化的做法,取決於自動化目標與相關軟體本身的專屬程度,以及是否能將流程步驟回歸為更通用、可重複運用的設計。
  • 安全考量:機器人在執行任務時,往往需要廣泛的系統存取權限與高權限憑證。由於單一機器人可能同時操作多個高度敏感的應用程式,一旦帳戶遭到入侵,便可能成為攻擊者進入系統的入口,進而竊取資料、中斷營運或進行詐欺行為。關鍵風險控管重點包括:憑證的安全儲存、防止機器人邏輯遭惡意竄改、完整且可追蹤的稽核記錄,以及能嚴格控管存取權限的治理架構。
  • 前期成本:RPA 經常應用於缺乏 API 支援的環境,這也意味著導入過程可能涉及較為複雜的設定需求,進而提高初期建置與後續維運成本。其中一個因應方式是選擇內建 RPA 功能的雲端服務,這些服務無須複雜的設定,即可提供更廣泛的應用範圍、更強大的協作能力,以及更完整的功能。

RPA 的類型

RPA 主要可分為兩大類:半自動 (Attended) 與全自動 (Unattended)。然而,能夠結合自動化效率與人為判斷力來處理複雜問題的混合式 (Hybrid) 方案也日益受到企業青睞。讓我們來看看這三種類型。

  • 全自動 RPA
    在全自動 RPA 模式中,機器人需由人工觸發,作為一種按需使用的工具。例如,RPA 機器人可以作為資料分析師的其中一個工具,用於對資料集進行標籤轉換。由於分析師需要先檢查原始資料,因此轉換過程並非完全自動。分析師完成檢查後,會呼叫 RPA 程式碼來自動執行轉換任務。
  • 全自動 RPA
    全自動 RPA 可將流程完全自動化,作為工作流程的一部分。機器人全天候待命,並在流程觸發條件達成時立即執行。線上零售是全自動 RPA 的常見應用場景,系統可在客戶完成購買後,自動產生收據,並即時透過電子郵件或簡訊發送給客戶。
  • 混合式 RPA
    混合式 RPA 結合了半自動與全自動模式的優勢。在混合模式中,機器人負責處理符合特定邊界和參數的預期任務和項目。當出現異常值和潛在問題時,這些項目會被標記為需要人工介入。審核人員必須做出判斷,才能將任務推進到工作流程的下一個階段。

以下透過混合式 RPA 的客服聊天機器人為例,說明其如何優化退貨授權流程。全自動 RPA 可以處理符合特定條件的退貨申請,例如購買日期、商品狀態和商品類型。但如果客戶輸入的資訊不明確,聊天機器人會將該任務標記為需要人工介入,以審查是否應批准退貨。在這樣的應用場景中,系統可自動處理大部分任務以提升效率,同時保留人工判斷空間,依據客戶終身價值或商品再銷售性等因素做出決策。

關於 RPA 的常見迷思

雖然機器人流程自動化不像機器學習 (ML) 和人工智慧 (AI) 那樣經常出現在大眾話題中,但它其實是一項強大且被許多企業高度仰賴的關鍵技術。在許多方面,RPA、ML 與 AI 彼此相輔相成,應用場景也經常有所重疊。對 IT 團隊而言,關鍵在於瞭解各種技術的應用場景,同時釐清以下兩個關於 RPA 的常見迷思。

  • RPA 經常被誤認為是 AI 決策。AI 決策結合了預設規則、訓練資料與學習後的推理能力。AI 能自行評估並持續優化流程與邊界,並隨時間逐步進化。相較之下,RPA 是建立在高度明確的規則型工作流程之上,並不具備推理或自我優化的能力。RPA 嚴格遵循工作流程。因此,在沒有 AI 輔助的情況下,RPA 並不適合用於需要解釋、推論或判斷的任務。
  • RPA 嚴格依照預先定義的規則運作。雖然 RPA 流程通常以靜態且明確的規則為基礎,但這並非絕對必要。RPA 也能透過記錄使用者反覆執行的操作步驟,並加以複製與自動化。例如,當使用者在影像編輯軟體中反覆進行相同的解析度轉換操作時,RPA 工具可以記錄並自動執行這一流程。不過,這類方式的彈性仍有限。在同樣的例子中,如果軟體的使用者介面或選單選項發生重大變更,RPA 腳本通常無法在沒有人工介入的情況下自行調整。

RPA 與 AI:瞭解兩者的差異

RPA 與 AI 的差異,可類比為技術人員與工程師之間的不同。兩者對營運成功都同樣重要,也都具備專業技術背景,但各自遵循的邏輯與目標並不相同。技術人員依照既定規則執行步驟、遵守邊界,以快速且精準地完成流程;工程師則不僅能完成相同工作,還能處理例外狀況與偏差,並進一步檢視流程是否有改進空間。

  • RPA 透過預先定義或從重複操作中觀察到的規則,自動化執行重複的任務。。其核心目標是將可重複、以規則為基礎的流程 (例如一連串選單點擊) 自動化,以完成特定功能。在許多方面,RPA 類似 Excel 中的巨集 (Macro),但 RPA 的流程更具彈性、建置更容易,也更適合跨應用程式運作。然而,由於 RPA 嚴格遵循流程和規則,其適應性也受到限制。
  • AI 能從資料中學習,並根據洞察做出決策。與 RPA 類似,AI 可以從預先定義的指引開始,也可以透過觀察或訓練開始。然而,RPA 與 AI 之間的關鍵差異在於,AI 將這個初始步驟視為起點,而非終點;在既有指引的基礎上,AI 會透過學習結果所形成的回饋循環持續演進與優化。這樣一來,AI 能夠從資料模式中學習,從而在未經明確指示的情況下,做出更細緻的決策或將更多選項整合至工作流程中。

結合 RPA 與 AI,實現智慧自動化

什麼是智慧自動化?簡單來說,就是將 RPA 等自動化流程與 AI 結合,充分發揮兩者的優勢。這種組合讓自動化能以規則導向的方式提升效率、減少人工負擔,同時由 AI 自主判斷何時執行這些流程。以下是兩個智慧自動化的實際應用範例:

  • AI 驅動的資料分析結合 RPA,實現自動化報告:RPA 腳本可用於觸發報告的自動生成,而報告內容則可透過 AI 驅動的資料分析進一步強化。藉由 AI 對資料進行處理與分析,RPA 腳本能根據即時資料產出更精準、洞察更深入的報告。以這種方式結合 AI 與 RPA,可大幅縮短工作流程兩端所需的時間與步驟。
  • 使用自然語言處理 (NLP) 處理非結構化資料,再交由 RPA 機器人處理:當資料以電子郵件、日誌或其他文字型態的非結構化格式呈現時,NLP 可先對內容進行解析與整理,使其符合應用需求。舉例來說,如果智慧自動化的目標是從回饋表單中進行情緒分析,具備 NLP 功能的 AI 可以先處理文字內容,進行分類、統計並標記重點;接著,RPA 再處理這些結構化的資料,用於生成報告。

使用 RPA 的主要產業

RPA 自動化可廣泛應用於各種職能與產業,協助減少浪費、提升績效並提高準確性。以下列舉了一些實際應用,說明部分產業如何成功將 RPA 整合至工作流程中:

  • 金融:金融業產生大量結構化資料,這正是 RPA 最擅長處理的領域。RPA 可將許多勞力密集、高重複性的工作轉化為近乎即時的自動化流程,例如資料輸入、文件驗證、標籤格式處理等,這些工作皆依賴明確定義的規則、步驟與邊界。除了大幅提升效率外,RPA 也能消除人工輸入所可能產生的錯誤,進一步提高資料準確性。
  • 醫療:醫療機構可將 RPA 應用於面向病患和內部營運的各個環節。對病患而言,預約登記、檢查或檢驗結果通知、回診提醒等流程自動化,有助於簡化程序並改善整體體驗;對醫療人員而言,RPA 可加速不同電子病歷 (EHR) 格式的資料整合,以及出院後的照護管理。在營運層面,RPA 亦能支援從班表最佳化到供應鏈與庫存管理等各類需求。
  • 零售:無論是線上、實體門市,或是線上線下整合的零售模式,RPA 都能大幅改善營運。透過將 RPA 融入庫存與供應鏈管理,零售商可即時掌握庫存與出貨狀況,讓主管能更快做出實務調整。此外,RPA 也能自動化多項面向客戶的流程,包括退貨與退款處理、發票建立與寄送,以及行銷電子郵件與簡訊管理。

RPA 的應用案例

RPA 可廣泛應用於各行各業,以自動化企業流程,無論是內部營運或對外的客戶互動皆適用。企業運用 RPA 的方式幾乎沒有限制,只要是具備明確步驟、可重複執行的流程,都非常適合導入 RPA。以下是幾個跨產業最常見的 RPA 應用情境:

  • 客戶支援:由 RPA 驅動的聊天機器人可處理多數常見且流程化的客戶服務需求,例如資料查詢、退貨與退款申請,以及客戶回饋處理,只要相關步驟清楚且結構化即可。對多數企業而言,大部分客服工作都遵循標準流程,RPA 能有效承擔這些任務,讓人工客服專注於更複雜的問題。
  • 人力資源:人力資源部門需處理各式各樣的流程,而這些流程大多可透過自動化大幅優化。員工體驗的幾乎所有方面都涉及可重複的人力資源流程,包括入職培訓、個人資料輸入、培訓流程,甚至離職清單等。RPA 功能可以自動化處理其中的大部分流程。
  • 軟體更新:RPA 可透過自動化全網路的軟體更新流程,大幅減輕 IT 團隊的工作量。藉助 RPA,系統可自動檢查可用更新並執行安裝作業,將對員工時間與資源的需求降至最低。

RPA 導入挑戰

雖然 RPA 能為流程自動化與組織效率帶來顯著效益,但企業在導入過程中仍可能面臨一些常見挑戰。所幸 RPA 已是一項成熟的技術,能透過主動策略克服多數問題。

  • 與舊版系統整合:現代應用程式通常能與 RPA 順利整合,但舊有系統 (尤其是部署於內部環境的系統),常因連線介面不一致與 IT 環境複雜而面對困難。IT 團隊可事先進行相容性評估,並視需求透過中介軟體或客製化連接器來彌合 RPA 平台與舊版或自訂應用程式之間的差距。
  • 員工抗拒與變革管理:自動化的導入可能引發員工對工作被取代的焦慮,進而產生抗拒情緒,影響專案推動。因此,完善的變革管理至關重要。管理層應清楚溝通 RPA 的目標,強調其角色在於承接重複性工作、強化員工的能力,讓員工能專注於更具創造性與高價值的任務,而非取代人力。
  • 流程變動管理與機器人維護:RPA 機器人依特定流程設定運作,如果底層應用程式或流程發生變化,即使只是按鈕位置改變,都可能導致自動化失效。因此,持續維護不可或缺。企業需建立完善的治理機制,定期監控機器人運作並更新腳本,以確保準確性並避免因中斷而造成成本損失。

成功導入 RPA 的最佳實務

RPA 能有效優化企業流程,但成功的關鍵在於規劃與系統整合。企業通常會先從既有流程中找出穩定且可重複執行的工作項目著手。確定目標流程後,企業可以採取一些步驟來確保自動化順利推動。

  1. 整合可設定性:成功的 RPA 開發會盡量減少將特定變數與設定寫死在程式碼中,例如檔案路徑或收件者電子郵件。這些項目應設計為可由流程負責人輕鬆設定,不需要開發人員重寫程式碼和腳本。
  2. 專注於可重複使用性:許多 RPA 步驟都是通用且可重複的,例如登入、寄送通知郵件或格式轉換。透過模組化設計,這些元件可在其他流程中重複使用,這樣做既能加快未來 RPA 流程的開發速度,又能創建組織的可重複性和存取權限標準。
  3. 預期並容錯:由於 RPA 依規則運作,非預期偏差或應用程式變動可能影響流程。雖然部分錯誤可能導致流程中斷,但現代 RPA 軟體可透過預先設計的容錯機制處理常見問題,如伺服器逾時。例如,可在記錄錯誤細節後跳過該項目,並交由人工審核。
  4. 規劃 AI 整合:結合 AI 後,RPA 可處理更複雜的非結構化資料,深入瞭解情境並管理例外情況,進而支援更完整的端到端流程自動化,例如處理多種發票格式或解析電子郵件中的客戶情緒。

運用 Oracle RPA 解決方案,增強自動化流程

RPA 提供可靠且一致的自動化技術,使其成為任何 AI 代理工具包的理想選擇。Oracle Integration 是 Oracle 的統一業務自動化平台,提供預先建置的整合、嵌入式最佳實務和視覺化開發體驗,協助您充分運用 RPA 和其他自動化工具。藉助 Oracle Integration 解決方案,客戶可以建立混合自動化流程,該流程包含 API 主導的整合、機器人、AI 代理和人機協作流程。

隨著 AI 的加持,我們正邁入 RPA 驅動生產力的新時代。RPA 一向擅長透過模擬人類操作,自動化重複且結構化的工作,而結合 AI 的 RPA 能完成更多工作。對企業而言,現在的挑戰是擴大思考 RPA 的應用範圍:可先透過試點專案展示當前 RPA 技術的價值,爭取各部門領導的支持,並規劃將此技術作為代理型 AI 的關鍵驅動力。

瞭解企業如何透過 AI 代理提升生產力,自動化關鍵流程。

RPA 常見問題

RPA 能否用於自動化處理非結構化資料任務?

雖然 RPA 最適合用來處理結構化資料與固定規則,但其應用場景可以進一步擴展。然而,要處理非結構化資料 (例如、影像、圖像),則需要其他工具將資料轉換為 RPA 可使用的結構化定義。例如,NLP 模型可分析非結構化文字,為其分類與加上標籤,RPA 再利用這些資料生成報告;同樣,文件圖像可透過光學字元辨識 (OCR) 將表格轉為結構化資料,供 RPA 進行分析。

在企業內部擴展 RPA 時,主要需要考慮哪些因素?

RPA 可以擴展到整個企業,但需要謹慎規劃。成功關鍵包括所選 RPA 工具類型、自動化機會數量、現有資料互通性、處理資源,以及對機器人維護的監控能力。企業應先進行全公司流程分析,找出自動化機會,再與公司現有的其他 IT 工具和資源進行配對。在更微觀的層面上,RPA 開發團隊應應保持模組化、可重複使用性與靈活設定,以便導出 RPA 腳本,並簡化資源使用、整合及整體可擴展性的評估。

RPA 如何與其他自動化技術整合?

RPA 可以多種方式與其他自動化技術結合,形成所謂的智慧自動化。例如,RPA 可作為 AI 代理的工具,幫助達成目標。在流程中,如果遇到複雜或不確定的輸入時,先呼叫 AI 模型作出決策,再繼續後續流程;在其他案例中,AI 模型先進行分析或非結構化資料處理,再將結果輸入 RPA 生成報告的結構化流程中。

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