Michael Chen | Senior Writer | 2025년 12월 18일
로봇 프로세스 자동화(RPA)가 기술을 활용해 데이터의 잠재력을 이끌어내는 가장 대표적인 방식인 것은 아닙니다. 그러나 기술적 역량이 뛰어난 기업들은 RPA가 데이터 입력, 운영, 고객 서비스 등의 워크플로를 최적화하기 위한 핵심 도구라는 사실을 잘 알고 있습니다. RPA는 다양한 부서 및 기능 전반의 프로세스를 연결하고, 직원들이 반복적인 수작업에서 해방되어 더 중요한 창의적 업무에 집중할 수 있도록 지원합니다.
RPA는 명확한 규칙, 입력 및 출력, 프로세스 트리거를 가진 워크플로를 자동화하기 위한 컴퓨터 기반의 프로세스 자동화 방식입니다. RPA를 사용하면 반복 작업을 사람보다 더 빠르게 수행하고, 인적 오류로 인한 변수도 없앨 수 있습니다. RPA 워크플로는 다양한 애플리케이션과의 통합 또는 노 코드/로우 코드 도구로 정의할 수 있으며, 일부 RPA 시스템은 사람이 작업을 수행하는 모습을 관찰해 스크립트를 생성하기도 합니다. RPA의 사용 사례로는 자동 데이터 입력, 특정 재고 수준 도달시 자동 재고 점검, 리테일 업체의 단순 반품 처리 등이 있습니다.
핵심 요점:
RPA는 사람이 직접 수행하던 반복적인 규칙 기반 디지털 작업을 소프트웨어 로봇(봇)으로 자동화할 수 있는 기술입니다. RPA 봇은 애플리케이션 및 시스템과 사람처럼 상호작용할 수 있습니다. 봇은 로그인, 화면 이동, 버튼 클릭, 데이터 추출, 양식 작성, 파일 이동 등의 활동을 통해 송장 처리, 고객 데이터 관리, 보고서 생성 등의 다양한 작업을 수행합니다. RPA는 효율성 향상 및 오류 감소에 기여하고, 직원들이 사람의 판단 및 창의성을 요하는 복잡한 고부가가치 활동에 더 집중할 수 있도록 만들어 줍니다. 또한 RPA는 경우에 따라 유사한 작업을 AI 시스템으로 처리하는 것보다 더 적은 리소스를 사용하기도 합니다.
RPA 기술은 Excel과 같은 애플리케이션의 매크로와 유사한 방식으로 동작합니다. 양쪽 모두 규칙 및 트리거에 기반한 단계별 작업 자동화를 수행합니다. 그러나 RPA는 여러 애플리케이션에 걸쳐 동작할 수 있으며, 더 복잡한 워크플로를 지원하는 조건 논리 등의 기능을 제공합니다. 클라우드 인프라에 RPA가 내장되면 노 코드 또는 로우 코드 도구로 스크립트를 작성할 수 있습니다. 따라서 IT 부서의 도움 없이도 비즈니스 사용자가 업무 자동화 도구를 직접 개발할 수 있습니다.
RPA는 워크플로 내의 자동화된 단계(무인)로 설정할 수도 있고, 수동 호출(유인)을 통해 사용할 수도 있습니다. AI 에이전트와 결합해 프로세스 자동화 수준을 더욱 향상시킬 수도 있습니다.
RPA는 소프트웨어 봇을 사용해 사람이 컴퓨터로 작업을 완료하는 방식을 모방합니다. 먼저 비즈니스 사용자 또는 개발자가 RPA 소프트웨어를 사용해 특정 프로세스를 수행하는 정확한 단계를 기록합니다. 소프트웨어가 이메일, 웹사이트, 스프레드시트, ERP 및 기타 비즈니스 소프트웨어 등의 애플리케이션에서 발생하는 클릭, 키 입력, 데이터 작업을 기록합니다. 기록을 바탕으로 소프트웨어가 단계별 스크립트 또는 워크플로를 생성합니다. 이후 인간 전문가가 잠재적인 변형 및 의사결정을 처리하기 위한 규칙, 루프, 로직을 추가해 스크립트를 정교화합니다.
워크플로 정의가 완료되었다면 봇을 작업에 투입할 준비가 끝난 것입니다. 봇이 지정된 시간에 작업을 수행하도록 예약하거나, 특정 이벤트가 작업을 트리거하도록 설정할 수 있습니다. 예를 들어 신규 직원을 온보딩해야 하는 상황이 발생하면 봇이 온보딩 스크립트의 각 단계를 인간 직원과 같은 방식으로 자동으로 실행합니다. 그러나 일반적으로 실행 속도는 직원보다 더 빠르고 오류율은 더 낮습니다. 봇은 채용 시스템에서 신규 입사자 정보를 수집하고, 사용자 계정, 이메일 주소, 시스템 액세스 권한 등을 생성하고, 환영 메일과 디바이스/리소스 프로비저닝 안내를 발송하고, 필요한 모든 규제 준수 양식을 생성할 수 있습니다. 봇이 특정 프로세스를 처음부터 끝까지 스스로 완료하지 못하는 경우에는 해당 트랜잭션을 사람에게 전달해 개입을 요청할 수 있습니다.
기본적인 봇을 구축하는 일반적인 방법은 RPA 소프트웨어가 사람의 동작을 '관찰'하고 기록하게 만드는 것입니다. 또한 기업은 다양한 애플리케이션에 클릭, 키 입력, 데이터 입력 등의 사용자 상호작용을 기록하는 태스크 마이닝 도구를 배포해 RPA를 적용하기에 적합한 반복 작업을 찾을 수도 있습니다. 프로세스 마이닝 도구는 거기서 한 걸음 더 나아가 엔터프라이즈 시스템의 이벤트 로그를 분석해 모든 종단간 프로세스를 시각화하고, 자동화 투자 대비 효과가 큰 작업이 무엇일지 파악하는 과정을 지원합니다.
더 복잡한 자동화를 위해 Python, JavaScript 등의 프로그래밍 언어로 루틴을 개발할 수도 있습니다. 이러한 개발 언어들과 API를 사용해 데이터 입출력, 스캐닝된 문서를 다루는 광학 문자 인식 및 객체 감지, AI 에이전트와의 통합 등을 위한 시스템들과의 연동을 구현할 수 있습니다. 이는 RPA를 AI를 활용한 비정형 데이터 처리 및 단순한 의사결정까지 수행할 수 있는 지능형 자동화 도구로 발전시키는 방법입니다.
RPA 도구 자체도 스크립팅 작업에 노 코드, 로우 코드 도구를 사용할 수 있으며, 클라우드 인프라에 RPA 도구가 내장되면 광범위한 데이터 소스 전반에 걸쳐 스크립트를 실행할 수 있게 됩니다. 클라우드 RPA는 실제로 중요한 업계 트렌드입니다. 클라우드를 사용하면 확장성을 향상시키고, 봇을 다양한 애플리케이션과 데이터 소스에 더 쉽게 연결할 수 있습니다.
또한 기업이 사용하는 봇이 많아지면 그 봇들을 관리할 수단이 필요해집니다. 오케스트레이션 도구는 사용 가능한 봇에 작업을 할당하고, 자격 증명을 관리하고, 봇 성능에 대한 상세 로그 및 분석을 이용할 수 있는 중앙화된 제어판을 제공합니다.
AI를 RPA와 함께 사용하는 2가지 주요 방식은 다음과 같습니다. 첫째, AI 에이전트가 할당된 작업을 수행하는 데 RPA를 활용할 수 있습니다. 예를 들어, 수신한 문서를 검증하고 준비하는 AI 에이전트는 스프레드시트를 확인해 들어오는 문서들의 형식이 기업이 선호하는 형식과 호환되는지 판단할 수 있습니다. 형식을 변환해야 하는 경우 에이전트는 RPA 스크립트를 호출해 필요한 작업을 수행하도록 할 수 있습니다.
둘째, RPA 스크립트에 특정 조건이 발생하면 작동을 멈추고 사람 또는 AI 에이전트의 개입을 요청하도록 지시하는 규칙을 삽입할 수 있습니다. 많은 경우 사람의 검토 및 의사결정을 요청하는 것이 기본값일 것입니다. 그러나 RPA는 경우에 따라 사람 대신 AI 에이전트가 상황을 검토하고 RPA의 작업 완료 방식을 결정하도록 요청할 수도 있습니다.
제품 반품 처리를 위해 AI 고객 서비스 챗봇 에이전트와 RPA 스크립트를 함께 사용하는 사례를 예로 들어 보겠습니다. 챗봇은 고객의 반품 요청서를 접수하고, RPA를 사용해 반품 사유의 타당성을 검증합니다. 그러나 '반품 사유' 드롭다운 메뉴에는 고객이 문제를 직접 설명할 수 있는 텍스트 필드가 함께 제공되는 '기타' 옵션도 있습니다. 이는 명확한 다음 단계가 지정되지 않은 비정형 데이터이므로 '기타' 옵션을 선택한 고객의 경우 RPA는 일반적으로 작업을 일시 중지한 뒤 사람의 검토를 요청합니다. AI를 결합하면 RPA는 '기타' 옵션을 선택한 고객들의 사례 및 그 처리 방식에 관한 데이터에 액세스할 수 있는 대규모 언어 모델(LLM)을 호출할 수 있습니다. LLM의 분석 결과에 따라 시스템은 반품을 승인하거나, 거부하거나, 상담 직원에게 에스컬레이션할 수 있습니다.
RPA를 활용한 체계적 자동화는 효율성 향상 및 오류 감소를 비롯한 다양한 이점을 제공합니다. RPA의 유연성은 기업 내부용 운영 애플리케이션, 고객용 소프트웨어 등을 위한 창의적인 통합을 모두 가능케 합니다. RPA의 가장 일반적인 이점은 다음과 같습니다.
RPA는 많은 상황에서 뛰어난 성능을 나타내지만 통합 및 기능 측면에서의 한계가 있습니다. RPA와 관련된 대표적인 도전 과제들은 다음과 같습니다.
RPA는 크게 유인(attended) 및 무인(unattended)이라는 두 가지 유형으로 분류됩니다. 그러나 효율적 자동화 및 인적 개입이 필요한 복잡한 문제 해결 간의 균형을 제공하는 세 번째 옵션인 하이브리드 방식도 갈수록 인기를 얻고 있습니다. 이 세 가지 유형을 모두 살펴보겠습니다.
하이브리드 RPA를 사용해 반품 승인 프로세스를 최적화하는 고객 챗봇의 사례를 통해 하이브리드 RPA로 워크플로를 최적화하는 방법을 살펴보겠습니다. 구매일, 상태, 제품 유형 등 특정한 경계 내의 반품 요청은 무인 RPA가 처리합니다. 그러나 고객이 그 경계를 명확하게 구분하기 어려운 세부 정보를 입력하는 경우, 챗봇은 인적 개입이 필요한 작업으로 플래그를 지정하여 사람이 반품 승인 여부를 검토하도록 합니다. 이 시나리오에서는 고객 생애 가치, 제품의 재판매 용이성 등의 사전 정의된 요소를 기준으로 사람이 판단할 여지를 남겨두면서도 그 외의 대다수 작업을 자동화해 효율성을 최대화했습니다.
로봇 프로세스 자동화는 머신러닝과 인공지능만큼 대중적인 담론의 중심에 있지는 않지만, 많은 기업이 사용 중인 강력한 도구입니다. RPA, ML, AI는 여러 측면에서 상호 보완적이며 그 영역이 종종 서로 겹치는 기술입니다. IT 팀에게 중요한 것은 각 기술을 어디에 적용할지 파악하는 것, 그리고 RPA에 대한 흔한 오해 2가지를 숙지하는 것입니다.
RPA와 AI의 차이는 테크니션과 엔지니어의 차이에 비유할 수 있습니다. 양쪽 모두 기업의 성공적인 운영을 위한 중요한 역할을 수행하며, 임무 수행을 위한 기술적 역량을 갖추고 있습니다. 그러나 두 직무의 매개변수와 목표는 서로 다릅니다. 테크니션은 규칙을 따르고, 단계를 실행하며, 경계를 준수하며 신속하고 정확하게 프로세스를 수행합니다. 반면 엔지니어는 테크니션의 작업을 수행할 수 있을 뿐만 아니라, 예외 및 편차를 처리하고 프로세스를 점검해 개선 가능성을 찾습니다.
지능형 자동화란 무엇인가요? 지능형 자동화는 RPA와 같은 자동화 프로세스를 AI와 결합해 양측의 이점을 극대화한다는 개념입니다. 규칙 기반 자동화의 효율성을 활용해 업무량과 수작업을 줄임과 더불어 AI가 해당 기능을 실행 시점을 자율적으로 판단하도록 합니다. 지능형 자동화의 2가지 예시는 다음과 같습니다.
RPA 기반 자동화는 다양한 부서 및 산업에 폭넓게 적용되어 낭비를 줄이고, 성능을 개선하고, 정확도를 향상시킬 수 있습니다. RPA를 워크플로에 성공적으로 통합한 산업별 사례는 다음과 같습니다.
RPA를 적용해 모든 산업의 내부 운영 또는 고객 대상 비즈니스 프로세스를 자동화할 수 있습니다. 기업이 RPA를 활용하는 방식은 무한합니다. 사전 정의된 단계가 있는 반복 가능한 프로세스라면 무엇이든 RPA를 적용해 볼 수 있습니다. 다양한 산업을 망라하는 RPA의 가장 일반적인 사용 사례는 다음과 같습니다.
RPA는 프로세스 자동화와 조직 효율성 향상을 위한 큰 기회를 제공하지만, 여러 공통적인 도전 과제에 직면할 가능성이 큽니다. 다행히 RPA는 이미 성숙한 기술이며 대부분의 난관을 선제적으로 해결할 전략들이 존재합니다.
RPA는 워크플로 최적화를 위한 강력한 도구입니다. 몇 가지 계획 및 통합 모범 사례를 통해 그 효용을 극대화할 수 있습니다. RPA 도입 과정은 일반적으로 기업의 워크플로에서 반복 가능하고 안정적인 작업을 식별하는 것부터 시작됩니다. 대상 프로세스를 선정했다면, 성공적인 자동화를 위한 과정을 단계별로 진행합니다.
신뢰할 수 있고 일관적인 자동화 기술을 제공하는 RPA는 모든 AI 에이전트 툴킷에 포함시키기에 적합합니다. Oracle의 통합 비즈니스 자동화 플랫폼인 Oracle Integration은 사전 구축된 통합, 내장된 모범 사례, 시각적 개발 환경을 제공해 고객이 RPA 및 기타 자동화 도구를 최대한 활용하도록 지원합니다. 고객은 Oracle Integration 솔루션을 사용해 API 주도 통합, 로봇, AI 에이전트, 인간 개입 프로세스 등으로 구성된 하이브리드 자동화를 구축할 수 있습니다.
AI의 발전은 RPA를 활용한 생산성 향상에도 크게 기여하고 있습니다. RPA는 사람의 행동을 모방해 반복적이고 구조화된 작업을 자동화하는 데 뛰어났지만, 이제 AI가 결합된 RPA는 그 이상을 수행할 수 있습니다. 현 시점에서 기업의 도전 과제는 더 광범위한 RPA 적용 범위를 찾아내는 것입니다. 새로운 RPA 기술의 가치를 입증할 파일럿 프로젝트를 검토하고, 각 부서별 담당자들의 동의를 이끌어내고, RPA를 핵심 기술로 사용하는 에이전틱 AI를 개발해야 합니다.
기업이 AI 에이전트를 활용해 생산성을 높이고 핵심 프로세스를 자동화하기 위한 방법을 확인해 보세요.
RPA로 비정형 데이터 작업을 자동화할 수 있나요?
RPA는 정해진 규칙을 정형 데이터에 적용하는 상황에 가장 효과적이지만, 사용 사례를 더 확장할 수도 있습니다. 그러나 텍스트, 비디오, 이미지 등의 비정형 데이터를 다루려면 RPA가 사용할 수 있도록 구조화된 정의를 생성하기 위한 별도의 도구가 필요합니다. 예를 들어 NLP 모델이 비정형 텍스트 데이터를 처리해 카테고리와 태그를 부여하면, RPA가 이를 활용해 보고서를 생성할 수 있습니다. 마찬가지로 문서 이미지에는 광학 문자 인식(OCR)을 적용해 표를 정형 데이터로 변환하고 RPA 분석에 활용할 수 있습니다.
RPA를 전사적으로 확장할 때의 주된 고려사항은 무엇인가요?
RPA는 기업 전반으로 확장 가능하지만, 그 과정은 신중하게 실행해야 합니다. 구매한 RPA 도구의 유형, 자동화 기회의 규모, 기존 데이터의 연결성, 프로세싱 리소스, 봇 유지관리 모니터링 능력 등의 다양한 변수가 RPA의 성공을 좌우합니다. 먼저 기업은 전사적으로 다양한 프로세스를 분석해 자동화 가능한 기회를 발굴하고, 이를 자사의 다른 IT 도구 및 리소스와 정렬해야 합니다. 더 미시적인 요소를 고려해야 하는 RPA 개발팀은 모듈성, 재사용성, 유연한 설정에 집중해야 합니다. RPA 스크립트의 재사용을 용이하게 하고, 리소스 사용, 통합, 전반적 확장성 평가를 수월하게 만들어 주기 때문입니다.
RPA를 다른 자동화 기술과 통합하는 방법은 무엇인가요?
RPA는 다양한 방식으로 다른 자동화 기술과 통합할 수 있습니다. 이는 일명 지능형 자동화라 불리는 방식입니다. 에이전틱 AI와 결합된 RPA는 에이전트의 목표 달성을 위한 도구로 활용될 수 있습니다. RPA는 워크플로 내에 복잡하거나 판단이 어려운 입력이 존재할 경우 해당 입력을 처리하기에 앞서 AI 모델을 호출해 관련 결정을 수행하도록 할 수 있습니다. 다른 사용 사례로는 AI 모델이 분석이나 비정형 데이터 처리를 먼저 수행한 뒤, 결과를 구조화된 RPA 워크플로에 전달해 보고서를 생성하는 방법이 있습니다.
